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天雄公司黨委關於領導班子成員調研情況的通報

來源:     發布日期:2012-11-22
 
天雄公司黨委關於領導班子成員調研情況的通報
 
    為貫徹落實《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》,探索建立先進性教育活動的長效機製,大興調查研究、求真務實之風,根據公司黨委的安排,今年3至4月,公司領導班子成員分別深入到公司所屬9個基層單位,采取集中座談等形式,深入了解各單位在生產經營、內部管理等方麵的情況,認真聽取了廣大幹部職工對公司領導班子的意見和建議。4月28日上午,公司領導班子召開
專題會議,就調研情況進行了集中交流和匯總,現就會議有關情況通報如下:
    會議認為,從調研情況來看,職工隊伍較為穩定,所屬各單位領導班子團結,生產經營工作能按照公司部署有條不紊地推進,總體情況平穩。
    會議指出,近期工作雖然取得了一定的成績,但也反映出一些存在的問題:一是市場開拓意識不強。現房管分公司市場創收手段單一,主要靠房屋出租、收取陳欠租金完成多種經營收入計劃,沒有真正走向市場。二是工作主動性不夠。主要表現在生產經營、內部管理等方麵偏於求穩,安於現狀,當出現問題和矛盾時,往往回避或不願麵對。三是機製不夠靈活。現在公司各單位壓力不大,幹勁不足,人浮於事,新的大鍋飯現象甚至較以往更為嚴重。四是公司發展方向仍不夠明確。目前,公司麵臨著房產管理資源不斷枯竭,不確定風險太多等問題,需盡快拓展和扶持新的經濟增長點,擺脫企業發展困境。
    會上,公司領導班子成員針對存在的問題進行了認真的分析,並提出了下步工作思路和打算。
    1、集中精力抓發展。一是要公司上下強化發展是第一要務的意識,重點扶持拓展新業務,在發展中逐步解決存在的問題和困難。二是要加大物業管理資源的整合,在鞏固、完善現有物業管理工作的同時,努力向外承接寫字樓、新開發房屋物業管理業務,做到既培養隊伍,又增長企業收益。三是要進一步盤活公司資產,盡快成立資產經營公司,按照行業政策、法規及市場規則運作,提高資產運行效益,確保公司資產收益。四是要加強橫向聯係,立足九宫禁肖平台,尋求固定業務,努力使公司傳統產業煥發生機。
    2、不斷加強內部管理。一是要進一步完善經營目標管理考核辦法,加大獎懲力度,充分調動各級班子及廣大員工的積極性、主動性和創造性。二是要在資產、人員整合的基礎上,通過廣泛征求職工意見,製定相關辦法,穩步推進全員競聘和歇崗工作,強化全員憂患意識。三是要充分發揮機關部門作用,公司班子成員及分管領導要注意引導部門樹立服務基層意識,加大對基層工作指導力度,嚴格按照程序辦事。
    3、紮實推進改製工作。要嚴格按照國家及省市文件精神,依法依規穩步推進改製工作。近期要在天順公司完成財務審計、資產評估的基礎上,及時與上級和有關部門聯係,采取公開掛牌交易形式,推進天順公司股權轉讓工作,為天時公司及天雄公司深化改製拉開序幕。
會議號召,全體員工要更加緊密地團結在公司黨委的周圍,解放思想、同舟共濟、開拓創新、真抓實幹,為公司的全麵發展貢獻自己的聰明才智和力量。
 
 
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