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公司召開2019年半年工作會

來源:     發布日期:2019-08-02
 
 8月1日下午,公司在一樓會議室召開2019年半年工作會,會議由公司副總經理陳峻主持。
 會上,總經理助理郭華梁首先對公司上半年經濟運行情況進行了係統分析,梳理了各項經濟指標完成情況,剖析了當前公司生產經營中存在的問題和不足,並提出了下半年改進措施;總經理張國良對公司上半年工作進行了全麵分析總結,並從8個方麵對下半年工作進行了部署安排。


 譚萍董事長作總結講話,她充分肯定了廣大幹部職工在上半年工作中付出的不懈努力,並對下一階段工作提出了四點具體要求:一是認清形勢,增強信心。既要認清公司目前存在的問題和困難,又要看到宏觀政策實施帶來的機遇,把握經濟總體向好的趨勢,在保持憂患意識的同時不斷增強自身本領,努力化危為機。二是聚焦重點,攻堅克難。各單位、各部門要圍繞各自生產經營工作中的重點難點問題,以及影響全年目標完成的重點任務成立攻關小組,領導既掛帥又出征;要加強問題研究,對工作方案的實施效果進行動態評估,通過及時調整獲得理想效果。公房管理方麵重點做好融威押運公司等疑難欠租收繳工作;文保修繕方麵要不斷提煉工藝工法,做到精益求精;租賃住房方麵要在提高出租率的同時認真研究政策,積極爭取財政支持;物業管理方麵要進一步提升管理服務水平,打造樣板項目。三是堅持改革,統籌協調。要不斷引入新工具、學習新方法、樹立新思路,研究調整天辰公司租賃住房管理模式;各單位要以此次工資決定機製改革為契機,進一步建立完善薪酬績效管理機製和激勵機製,在有效控製人工成本的同時,努力激發員工活力與工作熱情,提升創效水平。四是創新機製,用好人才。各級領導要善於問計於人,要充分發揮一線員工的智慧,虛心聽取員工的工作想法和意見,要將挖掘現有人員潛力與適度引進急需人才相結合,促進公司健康持續發展。  
 最後副總經理陳峻號召全體職工要認真學習傳達此次工作會精神,層層傳導壓力、壓緊壓實責任,全力以赴做好各項工作,圓滿完成全年任務。
 公司領導班子、全體中層幹部、所屬單位黨政主要負責人共計36人參加會議。

(綜合管理部供稿)
 
 
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